Des accompagnements pour avancer avec clarté et confiance
Chaque direction générale vit des défis différents selon son contexte, son expérience et les enjeux auxquels elle fait face. Que vous ayez besoin d'un regard externe pour traverser une situation complexe, d'un accompagnement dans la durée ou d'outiller votre organisation en matière de gouvernance, je vous propose des services adaptés à votre réalité.
Diagnostic stratégique - Rencontre unique
Faire le point pour mieux avancer
Certaines situations demandent simplement de s'arrêter, prendre du recul et de réfléchir avec quelqu'un qui comprend la réalité des OBNL.
Le diagnostic stratégique est une rencontre virtuelle intensive de 2h qui vous permet de faire le point sur une situation complexe, de clarifier les enjeux en présence et d'identifier des pistes d'action concrètes.
Que vous soyez confronté à un conflit, une décision importante, un défi de gouvernance ou un sentiment de surcharge, cette rencontre vous aide à retrouver rapidement de la perspective et un plan de match clair.
Point d’appui
Un accompagnement pour ne plus porter seul
Point d'appui est un accompagnement individuel virtuel de type coaching destiné aux directions générales qui souhaitent être soutenues dans la durée.
Au fil des rencontres, nous travaillons sur les enjeux et objectifs qui occupent votre quotidien.
Plus qu'un accompagnement, Point d'appui est un espace confidentiel de réflexion stratégique conçu pour vous aider à développer votre posture de direction et avancer avec davantage de confiance et de sérénité.
Formation en gouvernance
Mieux comprendre les rôles pour mieux collaborer
Cette formation, en virtuel ou en présenciel, s'adresse aux directions générales et aux officiers des conseils d'administration qui souhaitent renforcer leurs pratiques de gouvernance.
À travers des contenus concrets, des échanges et des exercices adaptés à votre réalité, les participants développent une meilleure compréhension des rôles, des responsabilités et des bonnes pratiques dans la gouvernance et la gestion d’un OBNL qui favorisent une collaboration saine et efficace.
L'objectif est simple : permettre à chacun d'exercer son rôle avec plus de clarté, de cohérence et d'assurance.
Témoignages de clients
Au moment d’amorcer l’accompagnement, je pensais sérieusement à quitter mon poste de direction générale. Il y avait des tensions dans mon équipe, j’en prenais beaucoup sur mes épaules et j’étais constamment en surcharge. Tout ça me pesait beaucoup!
L’accompagnement de Véronique m’a permis de comprendre mes réflexes d’évitement et d’apprendre à m’affirmer et d’arrêter de me sentir coupable. J’ai retrouvé une légèreté que je n’avais pas ressentie depuis longtemps et le climat au travail est bien meilleur!
Valérie, directrice générale d’un organisme communautaire
Je tiens à remercier Véronique pour l'excellente formation. Elle s'est démarquée par sa grande clarté, son approche concrète et sa pertinence. Mme Clément possède une remarquable capacité à vulgariser des notions parfois complexes et à les rendre accessibles à tous les administrateurs, peu importe leur niveau d'expérience. Nous avons particulièrement apprécié le caractère pratique de la formation.
Cette formation nous sera très utile dans l'exercice de nos fonctions et contribuera assurément à renforcer la qualité de notre gouvernance au bénéfice des enfants et des familles que nous accompagnons.
Eric Ayotte, vice-président